Servizi agli Hotel
Direzione Generale
Molte strutture, soprattutto di piccole e medie dimensioni, non hanno risorse interne dedicate alla direzione. Offriamo servizi di direzione generale in outsourcing, garantendo un supporto manageriale qualificato per guidare la struttura verso obiettivi di crescita, sostenibilità economica e posizionamento competitivo. L’intervento include attività di pianificazione strategica, controllo gestionale e gestione delle risorse umane, per una conduzione solida e orientata ai risultati.
Selezione e gestione delle risorse umane
Programmazione e
controllo della gestione
Definizione di KPI e obiettivi di redditività
Pianificazione strategica di posizionamento
Partecipazione a workshop,
fiere di settore e sales calls mirate
Sales & Revenue
Il successo commerciale di una struttura ricettiva dipende dalla sua capacità di intercettare la domanda, diversificare i canali di vendita e ottimizzare i ricavi. Supportiamo hotel e resort nella definizione del business mix, nella strategia di pricing dinamico e nell’ottimizzazione dei KPI. Lavoriamo per migliorare la distribuzione online e offline, consolidare la presenza nei mercati target e massimizzare il fatturato attraverso un’azione integrata tra vendite e revenue management.
Definizione del business mix
e dei segmenti target
Integrazione con portali di distribuzione
Pricing dinamico e ottimizzazione dei KPI
Strategie per l’espansione nei mercati
nazionali e internazionali
Partecipazione diretta a fiere di settore
e sales calls mirate
Marketing & Comunicazione
In un mercato sempre più competitivo, la visibilità e la reputazione online sono elementi fondamentali per attrarre nuovi clienti. Offriamo servizi di marketing digitale, comunicazione strategica e brand positioning per aumentare la riconoscibilità e la performance delle strutture ricettive. Lavoriamo sulla creazione di contenuti efficaci, social media strategy, sviluppo di siti web responsive e monitoraggio dei risultati con strumenti di analytics avanzati.
Progettazione siti web responsive
Digital marketing e
Campagne social
Content e social media strategy
Monitoraggio delle performance
(Google Analytics)
Food & Beverage
Il comparto ristorativo rappresenta una leva importante di differenziazione e redditività per una struttura ricettiva. Sviluppiamo concept F&B innovativi e sostenibili, pensati per valorizzare l’identità dell’hotel e rispondere ai bisogni di diversi target. Supportiamo l’intero processo: dalla creazione del format alla formazione del personale, fino alla definizione di procedure di controllo che garantiscano qualità ed efficienza.
Definizione di concept e
strategia F&B
Brand identity e interior design
Ricerca e formazione del personale
Procedure di controllo e gestione
Purchasing & Supply Chain
Una gestione efficiente degli approvvigionamenti consente di ridurre i costi senza compromettere la qualità del servizio. Offriamo consulenza su acquisti, logistica e controllo dei costi, introducendo strumenti avanzati di supply chain management. L’obiettivo è ottimizzare i processi, ridurre gli sprechi e migliorare l’organizzazione delle risorse materiali, contribuendo alla sostenibilità economica della struttura.
Pianificazione e controllo degli acquisti
Misurazione delle performance logistiche
Analisi dei costi e contabilità industriale
Introduzione di sistemi
di supply chain avanzata
Risorse Umane e Organizzazione
Una struttura alberghiera efficiente si basa su un’organizzazione solida e ben definita. Supportiamo le imprese nella riorganizzazione aziendale, nella formazione del personale e nella gestione del cambiamento, per garantire standard elevati di servizio. Il nostro intervento mira a formalizzare ruoli e responsabilità, ottimizzare i processi di front e back office e rafforzare la cultura aziendale.
Riorganizzazione aziendale e
ridefinizione dei processi
Analisi della cultura d’impresa e coaching
Ottimizzazione delle attività
di front e back office
Supporto nella gestione del cambiamento
Controllo di Gestione
Un sistema di controllo efficiente è essenziale per monitorare i costi, pianificare le attività e prendere decisioni basate su dati reali. Affianchiamo le imprese nell’implementazione di strumenti di controllo gestionale, analisi dei KPI e contabilità interna. Grazie all’utilizzo di software specifici e strumenti di business intelligence, aiutiamo i clienti a costruire un quadro completo della performance aziendale e a guidare la strategia con consapevolezza.
Implementazione di software di controllo
Analisi dei costi e contabilità interna
Definizione e monitoraggio dei KPI